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中国有色金属报:幸福云锡的破茧之旅

万博体育manbetx官网:2017-05-03   作者:杨雪峰   关注:

幸福云锡的破茧之旅

中国有色网 2017年4月29日 来源:中国有色金属报
责编·作者:杨雪峰

万博体育manbetx官网(控股)有限责任公司(以下简称“云锡”)自1883年成立以来,134年的稳步发展,沉淀了厚重的企业文化。优秀企业文化的传承使云锡逐步发展成为世界锡业龙头企业。在漫长的历史长河中,云锡收获了成功,经历了辉煌,同时也尝尽苦涩的滋味,经历了冰与火的考验。

近年来,在大宗商品需求低迷,市场疲软、经济增长乏力的形势下,云锡连续几年亏损,负债率居高不下,几近导致资金链断裂,生产经营困难重重。人们不禁对身处世界锡都,占据个旧半壁江山的云锡提出质疑,跻身中国五百强,世界锡业巨头云锡还能否继续领跑世界锡业,是否泥菩萨过河自身难保了呢?

思想——突破藩篱

百年云锡有优秀传统,同时也沉淀了老国企的的一些顽疾。要发展,就必须打破固有思维,解放思想、改革创新。

改革的突破,生产经营的发展,都必须以思想的解放为先导。云锡处在一个改革的时代,改革就要解放思想,不解放思想就无以改革。

近年来,全球经济疲软,市场低迷,有色金属价格下滑,曾经沉迷于资源优势、唯我独尊的锡龙头企业自2013年至2016年连续出现亏损,社会一片哗然。

云锡广大干部职工被当头一棒,一系列的打击使云锡在沉醉中猛然惊醒!

云锡自上而下,开展解放思想大讨论。痛定思痛,反复深挖积弊!以思想的大解放推动发展思路的大转变。

老厂分矿党委提出“深化改革、转型升级,老厂怎么办?”

储运公司党委提出 “深化改革,我们怎么办?”“走市场化运行,我们怎么做?”的核心问题。

云锡党委开展改革发展主题论坛……

各级党委都展开大讨论,汇聚智慧,凝聚共识。

云锡生存和发展的问题摆在面前,只有改革才能得到彻底解决!

要着力从一切不合时宜的思维定式、固有模式、路径依赖中解放出来,树立与时代和实践发展相适应的思维方式。深化改革,转型发展,实施创新驱动发展战略,扩大对外开放与交流合作,让一切知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发,闯出一条充满生机的发展之路。

警醒——唤醒企业精神

首先是深挖自身存在的诸多问题,找出问题的根源。

2015年,云锡控股公司党委书记、董事长张涛指出,云锡面临三大危机和问题——产业危机、能力危机和信用危机,资源魔咒问题、靠天吃饭问题,蜻蜓吃尾巴,自家吃自家的问题。

一是结构性问题。云锡中低端产品,资源型、原料型产品占比太大,资产、资本、产品、产业结构都有很多问题。云锡过度依赖资源,压抑了创新驱动、开放合作的欲望和能力。

二是经营性问题。受计划经济惯性思维的影响,市场化意识不够强。应该顺应市场,按照市场来调整经营策略,让生产的产品价值最大化、利润最大化。

三是体制性问题。老国企长期以来形成了比较封闭、传统的体制机制,严重阻碍了企业的创新能力,压制了干部职工干事创业的工作激情,压抑了大家的智慧和能力。由体制带来的遗留性问题。多年来积累的历史包袱太沉重,加之“十二五”期间甚至近十年来的投资失误,遗留了一大堆债务问题、法律纠纷问题和社会问题。

云锡广大干部职工深刻认识到,靠不断融资撑大融资规模,维系生产经营的老路不可能再走下去了,云锡这幢大厦再落下最后一根稻草,就会轰然倒塌!

严峻的形势,激发了云锡强烈的危机感和责任感。云锡上下统一思想,坚定了战胜困难的信心和勇气。

勇于担当,勇于创新,坚韧不拔,自强不息的云锡精神再次被激发。

机遇——绝非偶然

为加快推进“三去一降一补”工作,2016年10月,云锡与中国建设银行签署战略合作协议。

中国建设银行帮助云锡的优质资产“靓女先嫁”,也为自身转型发展找寻机遇。2016年底,云锡拿到来自中国建设银行的一笔23.5亿元投资,用于置换企业部分高息负债,能帮助万博体育manbetx官网降低负债率,节约财务成本近亿元。资金全部到位后,预计将总共降低企业资产负债率15个百分点。

这让资产负债率高的云锡松了一口气!

债转股花落云锡绝非偶然,云锡控制着全球10%以上的锡资源,锡产品在国内市场占有率超过45%,云锡的人才、品牌、技术、管理在行业内仍然具有优势。

“万博体育manbetx官网目前面临行业周期,只是遇到暂时性困难,建行看好其发展前景,但目前的关键是要帮助企业降低资产负债率和财务负担,改善公司治理,让企业的潜力可以得到有效挖掘和发挥。”建行授信审批部副总经理张明合说。

在与万博体育manbetx官网的合作中,建行特别注重股权投资标的的选择,通过投资万博体育manbetx官网中有较好盈利前景的板块、优质矿产的采矿权等,以积极股东身份给予万博体育manbetx官网资金支持,也为自身投行业务发展拓展机遇。

债转股实现经济去杠杆,市场化债转股意义重大、影响深远,对于公司未来发展具有较好的保障和促进作用。有利于增强云锡的资本实力,防范债务风险;有利于帮助云锡降本增效,增强竞争力;有利于推动云锡股权多元化,完善现代企业制度。作为云南省属企业中首家实施债转股的企业,此举具有重要的现实意义和示范效应。

深改——耕耘就有收获

云锡长期以来形成了依赖资源的固化思维,不注重从产品、产业结构上来做文章,不注重改变产业结构,不注重提质增效。

改革就从产品产业结构上做文章,调整优化产业布局,优化产业产品结构,培育新的经济增长点。

抓住政策机遇,大力发展新材料产业。云锡提出以锡材、锡化工及铟系列新材料为重点,打造“两中心三基地”。

以效益为中心,调整优化产品结构,实现产品从中低端为主向中高端为主转变,提高盈利能力。

加大绿色企业建设,大力推进清洁生产、节能减排、循环经济,提高绿色发展能力和水平,提升发展质量和效益。提高产品的科技含量,提高产品的市场竞争力,提高产品的盈利能力。

云锡紧紧围绕公司“十三五”发展规划确定的发展思路、目标,从“调转破立”四个维度推进深改转型方案的实施。

调:调整优化总部功能定位和组织架构,加快投资控股型总部顶层设计的落地。调整扭转传统过度集权揽事的经营管控模式,积极实施“松绑放权”,激发二级单位独立自主经营的活力和动力。

转:转观念,总结云锡多元化投资失败的深刻教训,切实转变盲目扩张、冒进投资的发展观念,将发展重心聚焦锡主业,将锡主业的发展动力锁定在深加工产业,推动云锡产品向高技术含量、高附加值转型升级。

破:打破同类业务管理分散和低效的局面,围绕集约化协同发展的目标,实施个旧东部矿山采选一体化改革和营销体系改革。突破体制机制的束缚,大力推进新一轮薪酬考核体系改革。

立:围绕控股公司产业培育目标,改制成立了物流公司、研究院公司并有序开展业务,为云锡贸易金融业务和科技服务产业打下了良好基础。

云锡的改革转型发展目标要聚焦主业,突出主业,转型要围绕主业,实现安全、绿色可持续发展。

云锡去年提出了“六个一批”深改措施,即创新发展一批,混合所有制改革一批,重组进入上市一批,整合优化一批,剥离处置一批,市场出清一批重大改革举措。

这从根本上解决制约云锡的四大结构性问题,即产业产品结构、资本结构、组织结构、人力资源结构四大问题。

改变过去的粗放管理模式,调整采矿方法,延续企业可持续发展,系统谋划,达到矿山可持续利用的目的。

云锡按照既定的目标要求加速转型升级步伐,以“三年打基础、五年大翻身、十年创辉煌”战略的实施,必将继续引领中国和世界锡行业的发展,争当云南工业经济转型升级的排头兵。

创新——启动发展引擎

有过百年辉煌的云锡,在革旧鼎新中不断引领锡行业采、选、冶技术创新发展。先后成功开发砂矿水采水运、锡矿泥重选、全液压全断面天井钻机、中国生漆面摇床、离心选矿机以及电热螺旋连续结晶机、锡顶吹炉炼锡等一批具有世界水平的锡采选冶技术与装备。

近十多年来,国家经济发展迅速,资源需求量剧增,有色金属价格不断上涨,给云锡这一资源型企业带来极速扩张的机遇。资源这个“香饽饽”让云锡尝到了甜头,使云锡沉迷于资源的开发,注重初级产品产量的增加来提高发展的速度。

云锡沉迷于锡产业链世界最长的企业,唯我独大的幻境,而忽视了进一步往锡的前沿、高端产品研发。以至于在金融危机以来,受制于市场的波动,在商海中沉浮。

暮然回首,云锡这艘锡行业的航空母舰能否撑过世界金融危机的风暴?

云锡新一届领导班子不断在寻找未来的航向。云锡控股公司党委书记、董事长张涛与云锡控股公司党委副书记、副董事长、总经理李刚等领导经过一年来对市场的分析判断,走出云南、走出国门,与欧美等发达国家锡相关产业的领军企业沟通交流与研讨发现,云锡调整产品结构,以求发展。

必须调整初级产品、中端产品和高端产品的占比!在“十三五”乃至未来的二十年内,要逐步降低初级产品的比例,提高锡材锡化工等深加工产品的占比,彻底扭转依靠资源吃饭的问题。

通过科技创新,研发新的高科技产品,增加附加值,减少市场波动带来的影响,使云锡站在锡产业的制高点上俯瞰整个锡行业,以此引领锡行业的发展,真正做到锡龙头企业示范带头作用。

4月7日, 云锡控股公司锡、铟新材料研发中心在昆明揭牌。

云锡锡、铟新材料研发中心的建设和发展,进一步激发云锡科技创新的热情与活力,成为推动云锡实现转型发展的新动力。同时,云锡锡、铟新材料研发中心的发展,也将有力推动云南省锡、铟新材料产业技术的进步,促进云南锡、铟产业结构和产品结构调整,提升云南锡、铟行业企业的市场竞争力,推进云南锡、铟产业实现持续健康发展,提高云南在世界锡、铟工业发展中的地位和作用。

云锡以坦诚的态度、开放的胸襟,积极同国内外相关高校及科研院所加强联系与合作,加大对外开放和市场化运作的力度。

科技要发展,首先是人才要引进。科技、人才相关的体制机制需要破冰才能前行。

云锡在控股层面打破选人用人机制,面向社会公开招聘公司法律事务部主任、云南锡业职业技术学院院长等9个中级管理职位。进一步扩大开放合作,期望社会俊才加入云锡,与社会各界实现共赢发展。

破冰的声音已经响起,阻碍云锡发展的顽疾和桎梏将在创新的机制下不断消除。虽然在金融危机中遭受险阻,但云锡发展的根基并未动摇,长期以来形成的产业优势、资源优势、行业技术与人才队伍优势、品牌优势、两个上市融资平台优势等依然明显,只有坚定不移推进深化改革、创新驱动、转型升级和扩大开放,就能实现健康持续发展。

今年一季度,云锡传来捷报,实现开门红,这是四年以来指标第一次实现了正增长。开门红激励了广大员工的信心。

春江浩荡暂徘徊,又踏层峰望眼开。云锡走过了134年,是几代云锡人不断拼搏闯出来的,虽然有挫折,碰到困难,但事在人为,只要不断改革创新,兴利除弊,充分发挥自身优势,变被动为主动,就一定能够实现云锡持续健康的良性发展,实现云锡的华丽转身,云锡也一定能够走得更稳、更远、更好。

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